以工地之变 筑城市之美——广东江门建设工地综合整治提效见闻

  “这周已经来了三拨了。”在广东省江门市新会大泽产业园项目门口，项目负责人吴锦超指着路边的中巴说，来的都是江门其他项目的管理人员，专程来“取经”的。

  这个工地究竟有何亮眼之处？走进新会大泽产业园项目内部，地面全部硬化，不见一处裸土；钢筋、模板、管材分区域码放，黄线标识清晰规整；混凝土搅拌车出场前，必须驶入洗车槽，经高压水枪冲洗数十秒，车身与轮胎洁净后方可放行……一个个细节，成了同行眼中的样板。如今，该项目已通过复评，成为江门市示范工地。

  2026年一季度，江门全市开工、投产、签约项目共400个，计划投资额1169亿元。亮眼数据背后，城市建设热潮涌动，工地数量激增。随之而来的问题是：工地环境能否匹配城市发展的步伐？对此，江门以建设工地综合整治行动，推动项目现场面貌蝶变。日前召开的江门市建设工地综合整治提效现场会明白准确地提出，要以工地之“变”促城市之“美”、以管理之“进”增项目之“速”。

  有人认为，工地整治不就是刷刷围挡、冲冲路面的表面功夫？但江门的思路截然不同：抓工地环境，就是抓营商环境；抓城市品质，就是抓招商竞争力。

  “整洁规范的工地，是一张无声的招商名片。”吴锦超表示，客商抵达江门，沿路看到的第一个“实景窗口”往往是工地。围挡是否整齐、现场是否有序，直接折射地方管理水平。

  群众感受同样直观。不少工地紧邻居民区，施工周期短则一两年，长则三五年，扬尘、噪声都是居民日常最关心的。新会盛汇天际项目工程师李晨表示：“工地管理规范了，施工就更顺畅，项目才能提速。”物料分区摆放、道路全硬化、喷淋降尘到位，看似增加了成本，实际上避免了因为投诉导致的停工整改，从而为项目推进“清障铺路”。

  这场综合整治，看似管的是工地的尘土与钢筋，实则关乎城市发展的“面子”与“里子”。

  项目建设高峰期，工地管理是加快速度进行发展城市普遍面临的“成长烦恼”。江门市有关部门调研时发现，短板大多分布在在三方面。

  围挡标准不一。有的工地围挡高低错落、破损失修。随着新标准的推行，许多工地已完成了整改升级，围挡上加设了公益广告和喷淋系统，面貌正在慢慢变好，但短板依然存在。

  扬尘卫生管理不严。车辆带泥上路、裸土未覆盖、场内道路积尘严重等问题偶有发生，影响市容与区域观感。

  施工管理协同不足。部分项目“重进度、轻管理”，物料堆放没有明显分区；少数项目管理人员存在“工期紧、顾不上”的应付心态，文明施工大打折扣，夜间施工噪音扰民问题突出。

  这些问题，既有项目多、工期紧、人手有限的客观原因，但也有“差不多就行”的主观惯性思维。城市发展进入新阶段，工地管理绝不能再“凑合”。

  江门的整治，方向很明确：工地整治与项目建设提速增效相结合，与城市品质提升相结合，同时严守安全底线。为此，江门用了三招。

  第一招，定标准，立规矩。江门出台《建设工程安全文明施工规程（试行）》，对围挡高度、喷淋时长、车辆冲洗等作出明确规定，压实主体责任。推行建设工程档案“两目录合一”改革，整合技术资料和档案验收归档目录，把监管环节前移。项目从起步阶段就有了清晰的“施工说明书”和“验收清单”，为项目快动工、快建设、快投产扫清障碍。

  第二招，树标杆、强示范。江门选定了25个试点项目，覆盖城市客厅、重要门户、主题路线等重点区域。其中，新会盛汇天际项目采用了装配式钢结构围挡，配备自动喷淋系统，加以历史背景和文化名城宣传画装饰；大泽产业园项目修整外围道路和边坡，绿化面积达2500平方米并配备专人管护。试点项目成为可复制样本，也让企业看到：规范管理的投入，能换来口碑和效率的双重回报。

  第三招，建平台、严监管。江门依托“智慧工地”平台，实现实名制和视频监控全覆盖。截至目前，全市600余个在建工地已全部接入视频监控系统，如同装上“千里眼”，线上开展质量安全巡检，及时消除隐患，大幅度的提高监管效率。

  工地整洁有序，城市方能彰显品质；项目规范高效，发展才更有底气。江门这场始于工地综合整治的“蝶变”，正悄然改变这座侨乡的气质，绘就城市高水平质量的发展新图景。

  河南省住房城乡建设厅联合省人力资源社会保障厅，将2026年第一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象中的7家建筑施工公司纳入河南省建筑市场“黑名单”，在河南省建筑市场监管公共服务平台做公示，接受社会各界监督。

  位于上海市徐汇区的安亭路北起永嘉路，南至建国西路，全长仅314米，宽约12米，是上海64条永不拓宽的风貌保护道路之一，始建于1930年，自建成起便延续着居住属性，浓缩了上海近代住宅建筑的发展历程。

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